Quando os responsáveis pela Gestão das Empresas se fixam no Resultado Obtido (Visão Económica), para além da evolução das vendas, poderemos dizer que já se trata de uma perspetiva aceitável.

No entanto, ficará a faltar mais uma fixação, obrigatória, por muito importante.

Estamos a referir-nos ao patamar top da gestão saudável das empresas: a avaliação do desempenho que se situa muito para além da verificação do Resultado Obtido ou mesmo da evolução das vendas.

Por outras palavras, para além da Visão Económica, é imprescindível que a ela se junte a Visão Financeira; estaremos, então, a avaliar o desempenho alcançado.

Quando tal acontece, um Resultado Positivo Obtido pode muito bem esconder um desempenho muito diferente e muitas vezes bem inferior.

Apenas um acrescento muito importante: não deve nunca deixar de se fazer uma clara distinção entre Resultado Obtido e Resultado Operacional Obtido.

Ao longo das muitas páginas deste livro, tal distinção vai ser uma constante e será sublinhada (e demonstrada) a sua importância.

O autor, com a sua longa experiência em Gestão de Empresas, sabe bem que aquela diferenciação é indispensável e muito necessária à garantia da “saúde” das empresas.